關(guān)于廣州市政工程預(yù)制式混凝土檢查井生產(chǎn)質(zhì)量控制
蘇生 18998301422 2019-06-19
【導(dǎo)讀】在廣州市的市政工程管道工程中，預(yù)制式混凝土檢查井是重要組成之一，其生產(chǎn)質(zhì)量直接影響城市道路功能的發(fā)揮和行車安全以及行人安全。
摘要：預(yù)制式混凝土檢查井在廣州市的管道工程中占據(jù)重要位置，大量市政道路的管道工程采用了預(yù)制式混凝土檢查井施工，在施工過程中，它直接影響排水工程的質(zhì)量。目前廣州市已經(jīng)在大量采用預(yù)制式混凝土排水管進(jìn)行管道工程施工，其重要性事實(shí)上已經(jīng)得到廣州市政府和廣大群眾的足夠關(guān)心，其質(zhì)量問題說實(shí)話參差不齊，有些專業(yè)人士已經(jīng)認(rèn)識到了其問題的嚴(yán)重性，把問題過于程序化，條理化，這反而讓問題得不到解決。
關(guān)鍵詞：廣州市預(yù)制式混凝土檢查井,預(yù)制式混凝土檢查井生產(chǎn)質(zhì)量,廣州市政工程質(zhì)量控制
前言：在廣州市的管道工程中，預(yù)制式混凝土檢查井是重要組成之一，其質(zhì)量可謂是參差不齊，在廣大的學(xué)者中認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量需要把控材料的采購和生產(chǎn)工程的監(jiān)控，以及生產(chǎn)過程的管理。其想法是好的，但是現(xiàn)實(shí)生活中，真實(shí)的生產(chǎn)過程中，這些都是不現(xiàn)實(shí)的。
預(yù)制式混凝土檢查井生產(chǎn)質(zhì)量劣質(zhì)原因
1、源材料、設(shè)備因素
預(yù)制式混凝土檢查井的源材料主要有鋼筋、水泥、礦物摻合料、粗骨料（石）、細(xì)骨料（砂）、外加劑和水等七種材料，很多人以為混凝土檢查井里面是沒有鋼筋的，事實(shí)是有的。學(xué)者們認(rèn)為源材料的質(zhì)量是直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐磨性、穩(wěn)定性、耐久性等性能指標(biāo)，都直接與源材料息息相關(guān)。事實(shí)上，也對，也不對。我們作為廠家，我以廠家的身份為個(gè)個(gè)廠家說句公道話。我們作為廠家的，誰不想讓自己的產(chǎn)品做強(qiáng)做大，做到國家的標(biāo)準(zhǔn)??！事實(shí)上生產(chǎn)這種產(chǎn)品的源材料都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選的。但是，這種源料獲取，有三種方式：
第一種：我們廠家自己采購鋼筋、水泥、礦物摻合料、粗骨料（石）、細(xì)骨料（砂）、外加劑和水等七種材料，所有材料自己采購，水泥沙石自己攪拌，鋼筋自己焊接。這種方式生成的產(chǎn)品質(zhì)量最好把控。
第二種：我們廠家只采購鋼筋，鋼筋由我們廠家焊接，但混凝土由攪拌站提供。這種方式優(yōu)點(diǎn)就是快，質(zhì)量也好把控。
第三種：我們廠家采購鋼筋，焊接由我們廠家完成，混凝土也由攪拌站提供，但是不是直接向攪拌站購買，而是向攪拌站的司機(jī)購買。這種方式就是節(jié)省成本，盡最大可能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們先說第一種方式，這種方式質(zhì)量好控制，所有材料都必須達(dá)標(biāo)才能進(jìn)場就可以了。但是成本高啊，就按目前PC32.5R水泥來計(jì)算，這水泥一噸單價(jià)去到500多了吧？鋼筋對，沒去年貴了，但是也要4000多一噸吧？沙和石這些資源類的源材料，目前的環(huán)保風(fēng)暴還沒有過去，這些都是天價(jià)啊！所以這樣方式生產(chǎn)不是不可以，但是我們作為廠家會盡可能回避。
第二種方式最省事，甚至鋼筋都可以在采購的時(shí)候讓鋼筋廠把鋼筋焊接好了在送來我們工廠。然后混凝土也是在攪拌站里采購的，只要按要求采購，質(zhì)量絕對沒有問題，而且生產(chǎn)速度極快。但是這個(gè)方式的弊端也特別明顯。因?yàn)橛袃蓚€(gè)廠家的介入，成本必然上漲。很簡單的道理，沒有利潤的買賣誰做！這種方式生產(chǎn)成本就多了前面的兩個(gè)廠家的利潤在里面。
第三種方式也是最優(yōu)的生產(chǎn)方式，鋼筋由我們廠家采購，我們廠家焊接，混凝土由攪拌車提供，廠家通常會要求攪拌車不足C35的混凝土不要拉來的。這樣也是我們廠家盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的一種做法。
綜合上面的因素，大家可以發(fā)現(xiàn)，廠家其實(shí)不會在源材料上造假或者說用劣質(zhì)材料。在這個(gè)環(huán)節(jié)出問題的其實(shí)是“錢”！工程招投標(biāo)，中標(biāo)以后層層分包，一波詢價(jià)了，分包轉(zhuǎn)包以后再詢價(jià)，其實(shí)就是利潤層層消減，到最后那個(gè)采購材料的，把單價(jià)壓得死死的。導(dǎo)致采購價(jià)基本不可能用前兩種方式生產(chǎn)產(chǎn)品。就是采用第三種生產(chǎn)方式，也極有可能在鋼筋上節(jié)省開支，這才是導(dǎo)致預(yù)制式混凝土檢查井質(zhì)量差的直接原因。
2、生產(chǎn)期間的作業(yè)因素
學(xué)者中很多人都知道管理的重要性，在建材和工程行業(yè)，特別在這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)，管理尤其重要。在這方面，建材工廠確實(shí)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，這跟企業(yè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度有關(guān)。生產(chǎn)作業(yè)期間，不管鋼筋綁扎、混凝土澆筑、模板制作安裝、養(yǎng)護(hù)等任意環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真對待。但學(xué)者說需要監(jiān)理去監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)，那也是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)榻ú男袠I(yè)的利潤不足以支持養(yǎng)活一個(gè)監(jiān)理的職位。除非國家愿意把建材行業(yè)的單價(jià)提高。
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